在全球电信职业堕入低谷时，许多电信设备厂商都遭受了严峻的冲击。因为来源于客户的需求下滑，造成了库存产品的过期和作废，迫使厂家注销了价值数十亿美元的库存。阿尔卡特作为一家全球抢先的电信和网络技术厂商，明显不肯意在看到这样的状况在自己的身上发生。这种考虑迫使厄尔卡特开端经过和第三方物流供货商、电子制作服务商与半导体供给协作，经过树立虚拟工厂，来削减在自己的厂内进行出产的份额。可是施行这样一种灵敏的出产形式有一个条件，那就是在供给链上的各方都要能够在必定程度上完结十分严密的交流，不然还会走到本来的老路上去。阿尔卡特旗下的企业网络分部，经过施行一套的软件，转向实时的直接订单实行模型，有效地消除了库存冗余的状况。不仅如此，经过该软件，还加快了订单提前期，提高了产品质量，并降低了整体本钱。
实际上，在施行这套软件前，阿尔卡特在供给链的呼应性上也不是全无一点呼应才能。在曩昔，阿尔卡特保有一些半成品库存，能够在接到订单之后才进行终究的安装和测验，然后发货。但即使如此，仍是会发生一些库存，使得库存水平缓周转率不能够到达最具竞争力的水平。
经过运用一套协同方案软件，阿尔卡特树立了一种和协作伙伴同享产品猜测及其改变的机制，将交给、库存水平缓零部件与需求坚持同步。这是一个扎手的事务，考虑到阿尔卡特出产的产品的装备有许多品种，而客户能在下单前的任何适合时点更改装备要求。阿尔卡特依据出售猜测方案，在仓库里保有2000万美金的库存，而终究的订单则会与猜测稍有不同。
阿尔卡特树立了一个主数据库，将一切的订单和活动都放到里边。这个数据库是阿尔卡特和其他协作伙伴事务状况的真实写照。阿尔卡特和代工厂商Celestica及别的两家制作服务提供商严密协作。因为完成了对零部件、物流和才能的严密操控，阿尔卡特在订单没有下达之前无须制作任何一个器材。
该项目被成为“直接订单实行”，其施行花费了50万美元，将其出产损益点降低了40%，库存削减了50%，方案时刻缩短了75%，物料债款削减了80%，以此来完成了对千家万户的通讯商场的灵敏敷衍。
